距离宝沃5月9日品牌日一个月时间，在位于北京密云的工厂第10万辆车下线，如果将品牌日定义为对宝沃过去和历史的梳理，那么10万辆下线便是宝沃对未来和前景的规划。

与其他车企下线仪式不同，宝沃没有大肆褒奖自己产品的各项优势，反而通过“宝沃安全感承诺”以此回报来自车主、经销商、供应商、媒体、员工以及社会安全六大维度的支持和信任。从而证明宝沃的生产实力，也展现产品实力，用“安全感承诺”的方式，解决不同人群的焦虑。站在10万辆的新起点上，宝沃勇于改正此前的错误，又调整步伐重拾销量优势，回归主流汽车品牌阵营。

宝沃的安全感

宝沃汽车集团总裁杨嵩是一个金句倍出的高管，他认为，现代人之所以对安全感匮乏，主要来自于焦虑，解决了人们对焦虑的痛点，也就从根本上创造安全感。因此宝沃针对车主、经销商、供应商、媒体、员工以及社会安全六个方面分别树立安全感。

车主方面：为消费者提供更加富有安全感的产品；价安心方面，宝沃提出“一步到位，公平实价”的定价原则；服务同理心方面，所有的宝沃车主不但能享受宝沃独创的终身质保政策，还能得到四季免费健诊、定时维修、上门保养、以及三年内全国范围免费救援服务等实际便利。

经销商方面：将信用放在一切合作的前提之上，商务政策一经颁出，绝对执行；同时承诺不给经销商压库存，提车自定；意在为经销商伙伴创造安全的信用保障、可靠的经营模式，以及可信的服务机制。

供应商方面：对供应商准时付款，如有失误要自罚，为供应商打消回款疑虑；并且严禁一切不规范行为，做到甲方先自律，全力为供应商打造值得信任的合作环境。

媒体方面：宝沃特意推出了讲真话、交挚友、0距离沟通这三项媒体安全感承诺。

员工方面：明确提出赏罚分明，建立军队型组织，循序渐进，因材施教的开展“732罗盘培训计划”，帮助员工快速成。

社会方面：坚持以严苛标准和顶尖设备进行绿色生产，同时坚持E.T.新能源战略，减少环保与能源焦虑。

宝沃为何提出安全感

对于宝沃而言，有着骄傲的出身也有着退市的黯淡历史，被福田重拾品牌后，在中国汽车市场复活。只是，中国多元化的汽车市场不缺少后来者，也不缺少新汽车品牌，在包容又残酷的市场竞争中，唯有具备核心竞争力的产品才能胜出，得到市场的认可。

因此即便在中国自主品牌不断崛起时，国人还是接受了福田爱慕虚荣的宝沃，首款产品BX7最高月销售达到六千辆以上，也充分证明国人对新事物、新品牌的接受度，但好景不长，BX7在去年开始逐渐走下坡路，即便是更具性价比的兄弟车型BX5也未能力挽狂澜。

但正如前文所言，国人对宝沃是宽容的，即便是同质化竞争如此激烈的时刻，依旧给宝沃留有时间和机会。在5月9日的品牌发布会上，从品牌定位、产品发布到研发实力的说明，都条理清晰。从德国基因出发再次回顾高贵的出身，“从何而来”是宝沃经久不衰也是最喜爱畅谈的话题，但也是人们对其诟病的地方。

在第10万辆下线的时刻，宝沃不再谈过去，不过多强调德系基因，而是踏踏实实把握现在。过去的辉煌始终是历史，只有发展当下布局未来，才能延续复活三年的宝沃历史。庆幸的是，我们看到，宝沃所倡导的蜂巢六边形结构体，是目前车企推出最具哲学也是最具吸引力的承诺，给外界安全感的同时，宝沃也为自身注入自信和力量。

现在，宝沃的安全感承诺上线后，就真的安全了吗？