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对话陈晓波|下“先手棋”,打“主动仗”,塑“新长福”

一个新的时代正在奔腾而来。

3年前,“新物种”特斯拉闯入,蔚来、理想、小鹏随即进入消费者眼帘,比亚迪逐渐崛起成为新能源汽车领导者,电动化、智能化开始成为新时代新汽车的标配,无数车企为此折腰。

3年后,中国汽车市场“卷”字当头,有人在电动化转型前夕倒下,有人在价格战中走向末路,亦有人在“内卷”中进化,在乱云飞渡中把握正确方向,在风险挑战面前砥砺胆识,在新的时代里顺势而为。

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长安福特正是后者,而那位27岁便与长安福特有渊源的陈晓波成为了带队的“将军”。作为长安福特新能源汽车科技有限公司副总裁兼营销中心总经理,陈正以时不我待的紧迫感,奋勇拼搏下“先手棋”;以夜不能寐的危机感,精准施策打“主动仗”;以食不甘味的责任感,携手奋进塑造新长安福特。

以“野”对抗卷

2023年11月17日,中国汽车市场“最后一役”——广州国际车展开幕。比起年初的上海车展,这个寓意“明年风向标”的车展更加“内卷”,各个车企们争先恐后推出新车,拼更低的价格、浮华的配置,企图在这个“内卷”的新能源赛道上活的更久一点。

面对“内卷”,陈晓波有着自己的思考。“我们要用‘野’去对抗‘卷’,靠福特自身的性能DNA以及产品优势,让客户得到价格以外的东西。”在广州国际车展期间,陈晓波接受媒体采访时表示。

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论“野”,没有人能卷得过福特。早在上世纪60年代,福特对于“野”的追求就到达了巅峰。1964年,福特正式发布第一代Mustang(野马);1966年,在“勒芒24小时接力赛”上,福特GT40击败了当时不可一世的法拉利,蝉联冠军,让一代神车之称源远流长;这一年,越野车鼻祖Bronco横空出世,并在两年后拿到了巴哈100的赛事冠军。

在越野赛事中,福特可堪称美国汽车文化的重要“图腾”。面对愈加内卷的中国汽车市场,福特以原有DNA开启了中国之野。今年广州车展上,福特带来了传奇硬核越野SUV Ford Bronco、全新一代福特F-150 猛禽、福特探险者昆仑巅峰版以及全能百变金刚福特Ranger 1st Edition首发版,让中国消费者观看了一场盛宴;当然,最令人振奋人心的还是其带来的两款极具辨识度的高性能车型——2024款福特电马和第七代Mustang Dark Horse,为消费者带来与众不同的纯电驾趣新体验。

何为“野”?陈晓波表示“野”有两方面:一方面是硬核的野,主要针对户外出行、轻越野的场景;一方面是性能的野,通过高性能、有驾驭感的产品,让客户释放自己的激情,释放内心的压力,在情绪上感受撒野的快乐。

比如,福特探险者带来了昆仑巅峰版,比豪华更越野,比越野更豪华,无论是在铺装路面还是非铺装路面都可以“撒野”。

再比如,在广州车展亮相的2024款福特电马,搭载福特“新三电”,动力、续航、可靠性全面升级,完全传承Mustang性能基因,既保证了安全可靠,又让消费者感受到驾趣灵魂。

“卷”不能成为中国汽车市场的常态,但“野”是福特的态度。

以“稳”行致远

时代的洪流中,没有一个人能够独善其身。

过去3年中,合资品牌和中国品牌的地位发生了大转变,中国品牌市占率突破50%,出口量跃居全球第一,单车均价也突破了10万元壁垒。凭借着新能源汽车,中国品牌开始碾压以燃油动力为主的合资品牌。

为了摆脱“落后”的标签,众多合资品牌进入了无休止的价格战与混乱的战略转型中。你丢出一颗手榴弹,他便丢来一颗原子弹。

在这样的境况下,福特稳中求进,选择了一条明朗的路线——性能赛道。它深知,与其在红海市场中像无头苍蝇般乱转,倒不如以退为进,在一个还有成长空间的赛道分一杯羹,培养永远忠于福特的用户。

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行稳致远。在福特中国的带领下,长安福特蒸蒸日上。数据显示,上半年,长安福特利润总额已经接近去年全年。

都在唱衰合资品牌,殊不知其仍有利可图。根据福特汽车第二季度财报,该季,福特汽车净收入为19亿美元,比去年同期高出近3倍。

流水不争先,争的是滔滔不绝。“不随波逐流”是长安福特发展的箴言。“你打你的,我打我的。对于市场来讲,卷价格战不是我们的方向。”面对价格战,陈晓波表达了自己的观点,“我们认为,长安福特的主力车型,在细分市场有自己固定的客户群体,而且这部分客户群体,对于价格并不是特别敏感,他们对整车的品质、性能、以及品牌底蕴的要求更高。因此,在市场发生变化的时候,我们会根据自己的策略来制定应对方案,不会随波逐流,在一些细分市场,部分其他的合资品牌,有比较激进的降价行动,对长安福特来讲,影响也相对较小。”

他说,长安福特望拿出最大的诚意给消费者,但不能以牺牲产品品质去降本降价,以牺牲客户体验去换销量,从来都不是福特的DNA或者福特的品牌要求

不随波逐流并不意味着避世,而是以进化主动迎战,巩固壮大根基,在过招中练就硬招。

以“进”主迎战

“对于合资企业未来,最重要的事情就是敢于自我革命,刀刃向内,这是很重要的思路。能够自我变革,重新组建和打造一支应对市场竞争的团队,对于未来合资企业是至关重要的。”作为“指挥长”陈晓波深谙活下去的道理。

近年来,福特在中国市场上从未停止脚步。

2019年,福特公布了“福特中国2.0”战略,提出了“更福特、更中国”的全新发展理念。

为了能够以更高效的应对方式和速度面对更加激烈的竞争环境,长安福特“另起炉灶”,成立了长安福特新能源汽车科技有限公司。

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一边是拥有整车性能百年积淀的福特,一边是新能源汽车转型新范本的长安,长安福特新能源有着独一无二的核心竞争力。

其一,22年走来,福特已经拥有了几百万的客户群体。2年来,如今长安福特福域APP用户已经突破200万。

其二,120年中,福特品牌积累下的技术、研发优势,更好地赋能长安福特新能源产品。

其三,长安福特拥有强大的研发、设计、制造能力,将对未来的市场竞争深度赋能。

2024款电马正是长安福特新能源给予用户的诚意。

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首先,在底盘、性能、操控这些方面,2024款福特电马继承了Mustang的性能DNA,是一款具备高性能血统的纯电产品。据悉,新车入门车型续航超过600公里,百公里综合能耗12.4kWh;2024款福特电马GT版最大输出功率359kW,最大扭矩860N·m,零百加速3.57s。

其次,智能化赋予它新能源时代的核心优势。“针对智能座舱、智能驾驶辅助,我们根据客户需求进行升级进化,而不是通过很花哨但不实用的配置来体现智能。”陈晓波如是说。

2024款电马搭载高通8155第三代骁龙座舱平台,八核芯片硬件升级,CPU计算能力提升3倍、GPU计算能力提升超5倍,使整个车机反应速度、流畅度得到大幅提升。

这只是个开始,未来长安福特新能源将根据市场客户的需求,去开发更适应中国消费者的产品,纯电、插混、增程、油混等多款动力系统均在其产品开发研究序列。

新时代下,汽车命运之舟驶向艰难的未知,但长安福特新能源的路线已经明朗,唯有主动迎战、打破内卷、方能行稳致远。


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