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2017年眼看着就过完了,细细回想转战传统汽车的这半年,听着各个发布会慷慨激昂的言辞,写着各个车企的宏图大志,好像都能总结出一部成功学的教科书了。
说是教科书,也并没有太过夸张的成分。我来写写,你来看看,读读是不是那么回事儿。就拿成立仅5年来广汽三菱来说,作为晚到了5年的市场后来者,却厚基勃发取得斐然成绩、其未来发展也受万众期待。这当属今年中国汽车市场这本大书中,最值得品读的真实案例了。
基
2012年10月12日,广汽三菱成立。
历时三年的广汽集团与长丰集团跨区域重组正式结束,广汽三菱也顺势成为国内首家跨区域重组而诞生的汽车合资企业。彼时,广汽三菱首款新车下线,并针对将长期延续“微增长”态势的汽车市场,一路稳扎稳打,走出了自己的步调和速度。
品牌+技术+车型=基石
获得新生的广汽三菱,继承了三菱汽车常年累计的品牌基因,在SUV领域有着更为领先技术和丰富车型储备。不久,作为广汽三菱的首款车型,新劲炫ASX正式参战紧凑SUV细分市场。
功
格拉德维尔认为成功来源于努力(这几乎是一切的前提),有了这个前提,人们才能从不断积累中,获取持续不断地进步,最后造就的奇迹。
2014年,广汽三菱第10万台整车下线;
2016年,广汽三菱第20万台整车下线;
2017年,广汽三菱第30万台整车下线;
2017年1-11月,广汽三菱累计销量106081台,同比增长116%。
产量稳步提升、销量全线飙红的背后,是广汽三菱内涵式增长,这也给了广汽三菱更多底气。
无论是产能还是销量提升,都离不开上上下下所有参与者的努力。广汽三菱执行副总经理张跃赛,在广汽三菱五周年总结大会上提到:广汽三菱的快速发展,离不开包括股东双方、经销商、供应商与广汽三菱全体员工的支持与辛勤付出。
2014年,广汽三菱全新的涂装车间与总装车间投入使用。2015年,广汽三菱收购三菱汽车销售(中国)有限公司100%的股权;2016年,广汽三菱汽车销售有限公司正式成立,全新组织架构与管理制度的出现,构建了以用户为中心的市场销售体系。
2017年企业体系力开始全面爆发。3月,广汽三菱汽车有限公司发动机及整车技改项目正式开工,标志着广汽三菱汽车由单纯的整车制造企业向完善的全领域高端汽车企业突破与进化。9月,广汽三菱第30万辆整车下线,第三个十万量达成缩短为10个月。11月,广汽三菱迎来了第100001台新车发运仪式在长沙工厂顺利举行,提前1.5个月达成年度销量目标,取得“超计划、超去年、超同行”的成绩。同月,广汽三菱祺智PHEV上市,成为我国合资车企中第一辆从中方导入生产的车型,广汽三菱也由此吹响了进军新能源的号角。
势
今年3月,雷诺-日产-三菱-联盟以992,083辆的新车销量,超越了老牌冠军丰田汽车、通用汽车,和去年全球龙头大众汽车集团,晋升为所有汽车制造商集团中的第一名。
联盟的出现,可以对必要技术共同开发,可有效避免重复研发,并为联盟成员提供更多创新机会,从而实现协同效应。
在今年的三菱汽车所发布的3年(2017年-2019年)名为 “DRIVE FOR GROWTH” 的中期经营计划中提到,三菱汽车除了实现全球年度销售台量与销售额30%的增长,东南亚、美国、中国市场将通过提升SUV销售来实现销量增长。中国地区将在已经国产的欧蓝德基础之上导入新产品,并实现销售网络数量的翻番,在2019年度实现年销量220,000台的目标。
整个联盟通过联合采购、深入本地化、工厂共用、汽车平台共享、技术分享等领域协作,以及规模经济、更为领先的技术与生产力,可以更好的满足更多细分市场与地域的用户,令联盟成员整体实力大增。对于广汽三菱而言,一方面体现出了广汽三菱对于三菱汽车事业发展的重要战略地位,另一方面,广汽三菱也将随着联盟的快速发展,在产品导入与营销格局上进一步加强,获得更大的市场份额。
机遇
对于广汽三菱来说,中国汽车市场近年来可谓“火爆”的SUV细分市场以及新能源汽车市场,就是广汽三菱这五年来已经取得的成绩与未来即将取得的成绩的“催化剂”。
2016年,中国汽车市场SUV车型的产销量超过900万,增长率为45%。而同样属于乘用车的轿车,产销量为1200万,增长率仅为3.5%。在2016年中国乘用车市场中,SUV总共销量占了38%。而在2017年的上半年,SUV共销售出4534395辆,占了中国上半年乘用车市场的40%。
在中国汽车市场SUV红利期依然还有很长的一段时间,而新能源市场正处于发力期,这是一个非常好且非常适合广汽三菱的时代。
发展
12月19日,广汽三菱祺智上市,并在当日举办100台交车仪式。作为行业内首款合资插电SUV,凝聚广汽集团精湛匠心之道,传承三菱汽车百年世家品质,在驾控技术、环保舒适、安全保护等方面做到行业领先。广汽三菱成为首家由中方股东导入品牌和技术的合资企业,开启合资时代双品牌新模式。而以新能源车型来打第一仗,也奠定了未来汽车市场极有可能将会以新能源汽车为主的基调。
产品阵容不断完善,是发展的根本要素,而市场格局的转变对于广汽三菱来说是重中之重。
紧紧把握中国车市仍在增长的SUV市场与不断扩大份额的新能源市场,以及广汽集团、三菱汽车在纯电动车、PHEV插电式混合动力系统等更具竞争力的资源,广汽三菱未来在新能源汽车领域无疑储备了强大产品优势。
品牌
通过自身产品、技术的积累,不断自身努力,抓住市场机遇并努力发展的广汽三菱,在品牌传播与营销方面依旧有着独特的非常多亮眼的表现。除了此前赞助综艺节目《歌手》,开启“广汽三菱欧蓝德‘唱享2047’全民K歌大赛”,在2017年,广汽三菱倾力打造了“爱心公益三部曲”:
赞助《让世界听见》——听大山中的天籁童声“为爱歌唱”;
定制“感动航班”——和外来务工人员一起“送爱回家”;
启动“奇妙之旅”——打造梦想公益平台,让追梦者们“敢爱圆梦”。广汽三菱作为一家有社会责任担当的企业,成立之初,就积极投身公益事业,将履行企业社会责任作为使命。五年时间,广汽三菱公益足迹遍布祖国大江南北,屡屡出现在爱心公益行动的第一线。自此,在广大消费者眼中广汽三菱有了一个专注造车、致力公益,有温度、有活力的品牌形象。
期待
丛积跬步,到至千里,广汽三菱用五年的时间走出了如教科书般行进轨迹。
注重自我的积累积淀;摸透市场,遇到机遇乘势而上;看到未来,抓住市场变化顺势而为。
自企业建立之初,广汽三菱就始终把满足消费者需求作为企业的立根之本,为消费者提供高品质的产品和服务。广汽三菱在过去的五年间稳中求胜,而五年又恰恰是一个节点。正如在广汽三菱五周年总结大会上,广汽集团总经理冯兴亚讲到:广汽三菱正处于一个快速发展的阶段,正迎来公司自成立以来最好的发展时刻。
广汽三菱的发展,不仅仅是顺势而行,更是依靠着对于梦想契而不舍的精神。晚到五年,在现如今合资品牌竞争日益激烈的中国市场,仍然不断突破发展瓶颈,取得了有目共睹的成绩。五年而砺,聚势赋能,如此一个广汽三菱,值得万众期待!