广汽集团近期公布的产销快报显示：在刚刚过去的5月，广汽乘用车销量为38,298辆，前5月整体销量达231,099辆 ，同比增长11.36%。不仅如此，其2017年的销量表现也十分亮眼——507,198辆。

50万是个令人欣喜的数字，但更值得一提的是，十大自主品牌在整个2017年中只有四家实现了正增长，而广汽传祺以37%的增幅位居第二，仅次于吉利。如此亮眼的表现，让广汽传祺成为中国汽车市场一支不可忽视的生力军。如果说消费转型与需求偏好能够决定一时的销量，那么想要保持销量的长期增速，只能依靠内在的产品实力与企业对未来的软性思考。在这场旷日持久的马拉松竞赛里，无捷径可循。

如今，中国汽车企业的竞争越趋多元化，在产品上一味堆砌配置、打价格战的时代已经成为过去。随着消费者品牌观念的加深，车企们开始把竞争的着眼点更多地落在了供应链体系整合、渠道拓展、售后服务、用户体验等层面。可以说，不论新老选手，软实力竞争的意味已经越来越浓。             

近年来广汽传祺品牌升级所迸发出来的强大力量，自然离不开其过硬的实力支撑，但我们更应看到广汽集团在此基础之上对自身文化软实力的思考。

厚积薄发

磨炼出光芒，并非上天的恩宠。广汽传祺能够在自主品牌崛起大势下占据一席之地，凭借的是其完备的产品线——以GS8、GA8、GM8三款重点车型分别对应SUV、轿车以及MPV市场，这个产品布局被称为“三8战略”。

乘着二胎政策放开的东风，去年年底上市的GM8已经在多地出现了供不应求的情况，GS8更是一举突破了国产SUV的价格天花板，除此之外，诸如GA4、GS4等明星产品也都是各自细分领域的佼佼者。 “三8战略”的牵头不仅为广汽传祺攀登高峰奠定了坚实的基础，其更重要的意义在于，无论市场瞬息万变，协同发力的多款产品都不至于陷入顾此失彼的被动境地。

除了充分体现理念先进性的产品布局外，国际化视野向来也是软实力的重要体现。作为中外合资的排头兵，广汽集团先后与本田、丰田两大日系豪强在1998年和2004年达成合资，以前瞻性的思维为中国消费者带来了一大批与国际同步的优良产品。成立于1985年的广州标致更是国内最早的合资公司之一，在中国的南大门初次勾勒出了汽车梦想的样貌。

对于汽车制造这样一个复杂的现代化产业体系来说，重视质量不仅是一种可贵的品质，更是车企的安身立命之本。未来，中国智造要大规模地“走出去”，产品就必须经得起全球目光的打量。

自2013年起，广汽集团就开始了征战海外的步伐，其初衷也很明确——接受世界上最严苛汽车市场的检验。美国市场的高度成熟、高度开放以及健全的法律法规为全球车企提供了自由竞争的平台，广汽在此推出产品无论从宏观还是微观角度都是最具说服力的举动，最终的成绩单也着实令人信服——广汽传祺已五度蝉联J. D. Power新车质量研究报告冠军，以世界标准树立了行业典范；多次登陆北美车展，悉心听取全球媒体与消费者的点评。此外，广汽还十分重视新鲜血液的注入与流通——在洛杉矶建立设计中心，在底特律建立研发中心，通过国际人才与前沿技术的整合，为自身发展开拓新的眼界与格局。

厚积薄发，永无止境，或许就是广汽传祺处世的方法论。我们也能从曾庆洪为广汽描绘的宏伟蓝图一窥端倪：在2027年即广汽集团成立30周年之际，争取进入世界企业100强；在2037年即广汽集团成立40周年之际，成为具有全球竞争力的世界一流企业。而在这个过程中，文化软实力是不可分割的重要一环。

硬实力与软思考

作为一家根植岭南的汽车企业，广汽传祺时刻彰显着岭南文化独有的多元、务实、开放、兼容、创新等特点。吐故纳新又自成体系，这种深厚的文化底蕴为企业发展注入了源源不断的活力，更能引发人们对广汽传祺经营哲学的思考。

“打造百年企业靠的就是文化，”曾庆洪表示，“因此，我们要坚持创无止境，心有未来，才能不断为消费者创造更多价值，企业才可能持续地发展。”

长久以来，以精益生产为代表的生产方式在广汽品牌的建立以及可靠性的提升上发挥了重要的作用，但广汽集团总经理冯兴亚却认为， “技术可以是创造的，生产方式是可以开发出来的，是可以完善、是可以建立的，产品也是可以研发出来的，而文化才是企业的核心竞争力。其他东西都可以创造，内生的动力、潜意识的动力不是简单的可以做出来的。”创造力，是广汽传祺不同于其他竞争对手的独特气质。而广汽传祺在近年来兴起的移动出行、自动驾驶、云计算等领域的大胆尝试，都在亮明广汽传祺的先驱者姿态，而先驱者总是期望与合作伙伴优势互补，实现共赢，这与传统的跟随者们具有本质差异。

也许依旧有人认为，以上领域的创新于我们的生活而言还是虚无缥缈、遥不可及，但对于广大消费者来说，“汽车新零售”概念的崛起，无疑已经牵动了大部分人的思绪。与其他商品不同，汽车作为大宗商品，交易的场景显得更为重要。而交易的达成，则直接决定了一切产品优势能否在后续过程中被消费者接受并采纳。有了早些年单纯依靠线上汽车电商的前车之鉴，“线上线下有机结合”的场景式交易正在成为汽车新零售的必备选择，而广汽传祺更是勇于合作并大胆尝试这一“新鲜事物”。

2018年6月，广汽传祺与“汽车新零售”引领者千城特卖联合举办“6月钜风-为传祺而来”活动，通过厂价直销、万人团购等途径为消费者提供足够的优惠空间，更大举革新了交易场景，让消费者拥有全方位体验热门车型硬实力的机会，无形之中拉近了汽车生产者与汽车使用者之间的距离，也让“汽车新零售”概念得以切实落地。从商业逻辑考量，这是一次多方协同惠及消费者的革命性举措，从社会角度分析，这更像是一种对未来全新生活方式的探索。

正如前文所说，厚积薄发又永无止境，这或许就是广汽传祺的处世之道。而硬实力与软思考的携手同行还将为我们的未来生活带来哪些可能性，答案可能只有传祺自己才知道。